Conseils, services et outils stratégiques pour booster votre business et vos projets en Normandie
Depuis 2016, Fabienne Corruble vous accompagne dans votre stratégie d’implantation, de développement en Normandie. Un effet dopant garanti par une expertise pointue et une connaissance fine du territoire et de ses réseaux. Vous êtes créateur de start-up, dirigeant d’entreprise, chef de TPE ou de PMI, cadre au sein d’un grand groupe ou responsable d’une collectivité ? Mettez votre territoire d’action dans votre poche pour en tirer le meilleur bénéfice, pour vous et vos collaborateurs. Découvrez l’intelligence économique.
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Fabienne Corruble’s touch !
Sa carte maîtresse ? Les réseaux, patiemment tissés et entretenus au fil de 30 années d’expérience en tant que dirigeante de grands groupes de l’énergie, en Normandie : directrice déléguée d’Engie pour la zone Manche Mer du Nord de 2008 à 2016, responsable de centres de profits pour GDF Suez de 1995 à 2008… Idéalement positionnée à l’interface du monde des entreprises et de celui des collectivités, Fabienne Corruble continue de les faire dialoguer ensemble au bénéfice des porteurs de projets qu’elle conseille pas à pas, en mode proactif et collaboratif.
Comment optimiser votre stratégie d’entreprise en Normandie ?
La création ou l’implantation d’une entreprise est un acte fondateur qu’il est primordial d’anticiper et son accompagnement vers la réussite du projet de façon durable et qualitative est fondamental.
Encore faut-il se tourner vers le consultant le plus apte à vous accompagner dans votre stratégie
opérationnelle de développement d’entreprise sur votre territoire.
Actions et Territoires, par l’intermédiaire de sa fondatrice Fabienne Corruble, vous apporte des conseils et des formations en stratégie au travers d’un accompagnement qui met en exergue sa fine connaissance du territoire de la Normandie et sa maîtrise des leviers de développement de réseaux professionnels dans la région.
Vous êtes responsable au sein d’une collectivité territoriale, dirigeant d’une petite ou moyenne entreprise ou industrie, créateur d’une nouvelle société, développeur de projets innovants, autant de raisons de vous faire accompagner par le cabinet de conseil Actions et Territoires pour développer votre business et assurer un pilotage stratégique de votre entreprise.
Pourquoi faire appel à un consultant pour doper vos actions sur le territoire ?
Lorsqu’il s’agit de réussir une implantation sur un territoire, de convaincre de nouveaux consommateurs ou de développer un réseau de clients et de partenaires, la réussite d’un projet d’entreprise requiert une parfaite connaissance des différents acteurs locaux et régionaux ainsi que de leurs besoins.
Savoir reconnaître les leviers de développement ou cibler les actions de formations à mener dans cet objectif permet de prendre une avance sur vos concurrents, de booster vos prises de contact et d’agir de manière proactive sur votre territoire.
Actions et Territoires se présente comme votre partenaire pour réaliser des maillages pertinents au sein de votre réseau professionnel par des actions de conseils et de formations en stratégie qui ont du sens et qui entrent dans votre objectif d’optimisation de votre communication et de vos échanges avec les acteurs locaux, partenaires, fournisseurs, clients ou prospects.
Comment construire votre stratégie de développement avec Actions et Territoires ?
Réussir le développement de son entreprise, le lancement d’un nouveau produit ou l’implantation d’une nouvelle société, c’est avant tout se donner les moyens, ainsi qu’à ses collaborateurs, d’y parvenir.
Actions et Territoires est aussi un organisme de formation qui accompagne tous les dirigeants et cadres pour vous donner les armes qui vous permettront de développer votre réseau professionnel afin d’aboutir aux objectifs visés.
C’est à une véritable certification que notre cabinet de conseil et de formation vous permet d’accéder, après un audit de votre entreprise et une analyse de votre problématique. A l’issue de ce processus de conseil et formation en stratégie, Actions et Territoires fait en sorte que vous soyez à même de mener votre entreprise vers la réussite. Nous vous donnons les clés de votre territoire et la façon d’en tirer le meilleur profit pour le pilotage de votre business.
Quels bénéfices puis-je retirer d’un accompagnement dans ma stratégie d’entreprise ?
Une stratégie de développement d’entreprise repose sur les particularités inhérentes à son secteur d’activité et aux spécificités du territoire d’implantation. Recourir aux conseils d’un consultant qui possède une expérience reconnue du monde professionnel et des enjeux stratégiques de développement est un atout indéniable pour :
• Prendre le recul nécessaire pour une réflexion plus globale de votre projet.
• Savoir anticiper les usages et les habitudes des institutions publiques et privées sur son territoire permettant une analyse plus précise de son marché.
• Donner à vos partenaires une vision claire de votre plan d’actions.
• Se donner les moyens d’atteindre une dynamique de performance et de croissance.
• Concrétiser votre objectif par l’optimisation des process de communication.
Conseil et formation en stratégie sont le cœur de notre métier pour lequel Actions et Territoires met tout son savoir-faire, son expérience et ses compétences au services des entrepreneurs et dirigeants qui visent la réussite.
